2022年10月7日、改善委員会開催

今期の新しい取り組みの１つ。名前は「改善」とついているけど、「オーダーをしっかりと出す」をテーマにしている。

「チーム内の約束事（ルール＝オーダー）」「新規案件の進め方」「ルーティン作業」など社内に色々な仕事があり、オーダーを基に動いている。

「オーダーがしっかりしていない」とメンバーの動きが止まる。そんな状況を何回か見た事がきっかけだった。

会社の結果は、メンバー1人1人の行動連鎖がスムーズになっている事が必要である。チーム間でも同様である。

ただ単に生産計画を立てて、見ているだけで、改善なんかできない。社長が現場で起きている事をしっかりと受け止める時間でもあり、大切な時間です。

頑張っていきやしょう～。